[ad_1]
Wawasan tentang pekerjaan dan kreativitas dari kehidupan matematikawan Claude Shannon, tokoh paling berpengaruh yang belum pernah Anda dengar
Oleh Rob Goodman dan Jimmy Soni, rekan penulis A Mind at Play
Selama lima tahun, kami hidup dengan salah satu orang paling cemerlang di planet ini.
Semacam.
Lihat, kami menghabiskan waktu lima tahun yang menyita waktu itu untuk menulis biografi ahli matematika Amerika Claude Shannon, yang karyanya pada tahun 1930-an dan tahun 40-an membuatnya mendapatkan gelar judul dari “bapak era informasi”. Itulah waktu yang kami perlukan untuk memahami pengaruh jenius terpenting yang belum pernah Anda dengar, seorang pria yang kecerdasannya setara dengan Albert Einstein dan Isaac Newton.
During waktu itu, kami menghabiskan lebih banyak waktu dengan almarhum Claude Shannon daripada yang kita miliki dengan banyak dari kita hidup teman. Dia menjadi seperti teman sekamar di kamar tidur cadangan pikiran kita, pria yang selalu berkeliaran dan menempati ruang kepala kita.
Orang jenius memiliki cara unik untuk terlibat dengan dunia, dan jika Anda menghabiskan cukup waktu untuk memeriksa kebiasaan mereka, Anda akan menemukan perilaku di balik kecerdasan mereka. Terlepas dari apakah kita menginginkannya atau tidak, memahami kehidupan Claude Shannon memberi kita pelajaran tentang cara lebih baik menjalani kehidupan kita sendiri.
Itulah yang mengikuti esai ini. Itu barang bagus yang ditinggalkan teman sekamar kita.
Namanya mungkin tidak membunyikan bel. Jangan khawatir — awalnya kami juga tidak tahu banyak tentang dia.
Jadi, siapakah Claude Shannon?
Di lingkungan teknik dan matematika, Shannon adalah sosok yang dihormati. Pada usia 21, dia menerbitkan apa yang disebut tesis master paling penting sepanjang masa, menjelaskan bagaimana sakelar biner dapat melakukan logika dan meletakkan dasar untuk semua komputer digital masa depan. Pada usia 32 tahun, dia menerbitkan Teori Komunikasi Matematika, yang Scientific American disebut “Magna Carta era informasi”. Karya agung Shannon menemukan bit, atau pengukuran informasi yang objektif, dan menjelaskan bagaimana kode digital dapat memungkinkan kami untuk mengompres dan mengirim pesan apa pun dengan akurasi yang sempurna.
Tapi Shannon bukan hanya pemikiran teoritis yang brilian – dia juga orang yang sangat menyenangkan, praktis, dan inventif. Ada banyak ahli matematika dan insinyur yang menulis makalah hebat. Ada lebih sedikit yang, seperti Shannon, juga pemain sulap, pengendara sepeda, gadgeteers, pecatur kelas satu, pemecah kode, ahli pemetik saham, dan penyair amatir.
Shannon bekerja pada saluran telepon transatlantik rahasia yang menghubungkan FDR dan Winston Churchill selama Perang Dunia II dan ikut membangun apa yang bisa dibilang komputer yang dapat dikenakan pertama di dunia. Dia belajar menerbangkan pesawat dan memainkan klarinet jazz. Dia memasang dinding palsu di rumahnya yang bisa berputar dengan menekan sebuah tombol, dan dia pernah membuat gadget yang tujuan satu-satunya saat dinyalakan adalah untuk membuka, melepaskan tangan mekanis, dan mematikan sendiri. Oh, dan dia pernah menyebarkan foto Mode.
Pikirkan dia sebagai persilangan antara Albert Einstein dan pria Dos Equis.
Kami bukan ahli matematika atau insinyur; kami menulis buku dan pidato, bukan kode. Itu berarti kami mengalami kesulitan belajar dalam memahami karya Shannon.
Karena kami mendekati buku ini sebagai pelajar, kami sangat tertarik pada serangkaian pertanyaan yang lebih luas dan lebih umum: Bagaimana pikiran seperti Shannon bekerja? Apa yang membentuk pikiran seperti itu? Apa yang dilakukan pikiran seperti itu untuk bersenang-senang? Apa yang bisa kita ambil agar menjadi sedikit lebih cemerlang dalam pengejaran kita sendiri, apa pun itu?
Shannon tidak pernah tertarik secara khusus untuk menawarkan jawaban langsung atas pertanyaan seperti itu. Jika dia masih hidup untuk membaca bagian ini, dia mungkin akan menertawakan kita. Apa yang membuatnya bangun di pagi hari adalah membedah bagaimana segala sesuatunya bekerja, bukan menyimpang ke dalam kreativitas dan produktivitas. Namun, dia memiliki banyak hal untuk diajarkan kepada kita di bidang-bidang itu. Untuk itu, kami telah menyaring apa yang telah kami pelajari dari Shannon selama beberapa tahun terakhir ini ke dalam bagian ini. Ini bukanlah daftar lengkap dengan cara apa pun, tetapi ini dimulai, kami berharap, untuk mengungkapkan apa yang bisa diajarkan oleh jenius yang tidak dikenal ini kepada kita semua tentang berpikir – dan hidup.
Kami tahu bahwa tetap fokus jauh lebih sulit sekarang, dengan gangguan terus-menerus dari ponsel cerdas dan media sosial, daripada di Amerika pertengahan abad ke-20 di Shannon (dan ya, kami rasa dia secara tidak sengaja disalahkan atas hal ini). Tetapi gangguan adalah fitur permanen kehidupan di era mana pun, dan Shannon menunjukkan kepada kita bahwa menutupnya bukan hanya masalah mencapai semburan konsentrasi secara acak. Ini tentang secara sadar merancang kehidupan dan kebiasaan kerja seseorang untuk meminimalkannya.
Pertama, Shannon tidak membiarkan dirinya terjebak dalam membersihkan kotak masuknya. Surat yang tidak ingin dia tanggapi dimasukkan ke tempat sampah berlabel “Surat yang Sudah Saya Tunda Terlalu Lama”. Faktanya, kami meneliti korespondensi Shannon di Library of Congress di Washington, D.C., yang menyimpan dokumennya, dan kami menemukan jauh lebih banyak surat masuk daripada surat keluar. Semua waktu yang dihemat adalah lebih banyak waktu untuk meneliti dan mengutak-atik.
Shannon memperluas sikap yang sama pada waktunya di kantor, di mana rekan-rekannya secara teratur berharap untuk menemukan pintunya tertutup (suatu hal yang jarang dalam budaya pintu terbuka Bell Labs). Tak satu pun dari rekan kerja Shannon, sepengetahuan kami, mengingatnya sebagai orang yang kasar atau tidak ramah, tetapi mereka mengingatnya sebagai seseorang yang menghargai privasi dan waktu tenangnya untuk berpikir.
Di sisi lain, rekan kerja yang datang ke Shannon dengan ide-ide baru yang berani atau teka-teki teknik yang menarik mengingat berjam-jam percakapan produktif. Itu hanya untuk mengatakan bahwa Shannon sengaja tentang bagaimana dia menginvestasikan waktunya: dalam merangsang ide, bukan dalam obrolan ringan. Bahkan bagi kita yang lebih ekstraver daripada dia — dan, sejujurnya, itu hampir semua dari kita — ada sesuatu yang bisa dipelajari dari bagaimana Shannon secara sengaja dan konsisten mengubah jam kerjanya menjadi zona bebas gangguan.
Dalam karya matematisnya, Shannon memiliki kualitas melompat ke wawasan pusat dan meninggalkan detail untuk diisi nanti. Seperti yang pernah dia jelaskan, “Saya pikir saya lebih visual daripada simbolis. Saya mencoba untuk merasakan apa yang sedang terjadi. Persamaan datang kemudian. ” Seolah-olah dia melihat solusi sebelum dia bisa menjelaskan mengapa itu benar.
Sebagai mahasiswa pascasarjana Bob Gallager, yang kemudian menjadi ahli teori informasi terkemuka, mengenang, “Dia akan berkata, ‘Sesuatu seperti ini seharusnya benar’ … dan dia biasanya benar … Anda tidak dapat mengembangkan keseluruhan bidang dari seluruh pakaian jika Anda tidak memiliki intuisi yang luar biasa. “
Terkadang, hal ini membuat Shannon mendapat masalah: matematikawan akademis terkadang menuduhnya kurang teliti dalam pekerjaannya. Namun, biasanya kritik mereka salah arah. “Pada kenyataannya,” kata matematikawan Solomon Golomb, “Shannon memiliki naluri yang hampir tak pernah gagal tentang apa yang sebenarnya benar. ” Jika detail perjalanan perlu diisi, tujuannya hampir selalu benar.
Kebanyakan dari kita, tentu saja, bukanlah jenius, dan kebanyakan dari kita tidak memiliki intuisi setingkat Shannon. Jadi, apakah ada yang bisa dipelajari darinya di sini? Kami pikir ada: Bahkan jika intuisi kita tidak membawa kita ke sesuatu yang inovatif, mereka sering kali memiliki kebijaksanaan yang dapat kita pilih untuk disimak.
Khawatir tentang detail yang hilang dan langkah-langkah perantara adalah cara yang pasti untuk mematikan intuisi kita dan melewatkan beberapa bidikan terbaik kita pada terobosan kreatif. Mengharapkan ide-ide besar kita terungkap secara logis dari premis hingga kesimpulan adalah kesalahpahaman tentang cara kreativitas biasanya bekerja dalam praktik. Menunggu pencerahan yang rapi dan rapi biasanya berarti menunggu kereta yang tidak kunjung tiba.
Banyak tulisan tentang bimbingan cenderung memperlakukan seorang mentor sebagai sesuatu yang Anda peroleh: Temukan orang yang tepat, pintar dan sukses untuk mendukung karier Anda dan Anda sudah siap.
Tidak sesederhana itu. Memanfaatkan bimbingan sebaik-baiknya tidak hanya membutuhkan kepercayaan diri untuk mendekati seseorang yang bimbingannya dapat membuat perbedaan dalam perkembangan Anda. Dibutuhkan kerendahan hati untuk memasukkan panduan itu ke dalam hati, bahkan ketika itu tidak nyaman, menantang, atau berlawanan dengan intuisi. Jika tidak, apa gunanya?
Mentor Shannon yang paling penting mungkin adalah penasihat sekolah pascasarjana di MIT, Vannevar Bush, yang kemudian mengoordinasikan upaya ilmiah Amerika dalam Perang Dunia II dan menjadi penasihat sains kepresidenan pertama. Bush mengakui kejeniusan Shannon, tetapi dia juga melakukan apa yang seharusnya dilakukan oleh para mentor: Dia mendorong Shannon keluar dari zona nyamannya dengan beberapa cara yang produktif.
Misalnya, setelah keberhasilan tesis master Shannon, Bush mendesaknya untuk menulis disertasi PhD-nya tentang genetika teoretis, subjek yang harus diambil Shannon dari awal dan itu jauh dari teknik dan matematika yang telah ia kerjakan selama bertahun-tahun. Bahwa Bush mendorong Shannon untuk melakukannya membuktikan kepercayaannya pada kemampuan anak didiknya untuk menghadapi tantangan; bahwa Shannon setuju bersaksi atas kesediaannya untuk mengembangkan dirinya sendiri. Bush tahu apa yang dia lakukan, dan Shannon cukup rendah hati untuk memercayai penilaiannya dan membiarkan dirinya dibimbing.
Menerima bimbingan yang nyata, sebagian, merupakan tindakan kerendahan hati: Hal terbaik datang saat Anda benar-benar bersedia untuk percaya bahwa mentor Anda melihat sesuatu yang tidak Anda lihat. Bagaimanapun, ada alasan mengapa Anda mencari mereka di tempat pertama. Bersikaplah cukup rendah hati untuk mendengarkan.
Bush meninggalkan jejaknya pada Shannon dengan cara lain: Dia membela nilai generalisasi daripada spesialisasi. Seperti yang dia katakan kepada sekelompok profesor MIT:
Pada hari-hari ini, ketika ada kecenderungan untuk melakukan spesialisasi yang begitu dekat, sebaiknya kita diingatkan bahwa kemungkinan menjadi luas dan dalam tidak terlampaui dengan Leonardo da Vinci atau bahkan Benjamin Franklin. Orang-orang dari profesi kami – kami guru – pasti akan terkesan dengan kecenderungan kaum muda dengan pikiran yang sangat mampu untuk menjadi tertarik pada satu sudut kecil ilmu pengetahuan dan tidak tertarik pada bagian dunia lainnya … Sangat disayangkan ketika pikiran yang brilian dan kreatif bersikeras setelah tinggal di sel biara modern.
Bush mendorong Shannon untuk menghindari semua jenis sel – dan karier Shannon selanjutnya membuktikan betapa dalam dia menyerap pelajaran.
Kami tahu: Nasihat Bush mungkin terdengar ketinggalan zaman belakangan ini. Begitu banyak tekanan dalam kehidupan profesional kita mendorong kita untuk berspesialisasi dengan segala cara, untuk mengembangkan satu keterampilan khusus yang membedakan kita dari persaingan, dan terus berusaha keras. Dalam pandangan ini, orang-orang yang kepentingannya luas daripada yang dalam pada dasarnya tidak serius. Yang lebih buruk, mereka ditakdirkan untuk disalip oleh rival yang tahu bagaimana untuk benar-benar fokus.
Pemandangan yang akan membuat Shannon jengkel. Injil generalis Bush sangat menyentuh hatinya, kami pikir, karena itu sesuai dengan keingintahuan alami Shannon. Dia sangat sukses dalam bidang yang dipilihnya bukan hanya karena tenaga intelektualnya yang mentah, tetapi karena bagaimana dia dengan sengaja mempertahankan minatnya yang beragam. Tesis masternya yang luar biasa menggabungkan minatnya pada logika Boolean dan pembuatan komputer, dua subjek yang dianggap sama sekali tidak berhubungan sampai mereka menyatu dalam otak Shannon. Makalah teori informasinya memanfaatkan ketertarikannya pada pemecah kode, bahasa, dan sastra. Seperti yang Shannon pernah jelaskan kepada Bush, “Saya telah mengerjakan tiga ide berbeda secara bersamaan, dan anehnya metode ini tampaknya lebih produktif daripada berpegang pada satu masalah.”
Sementara dia menyelami pencarian intelektual ini, Shannon menjaga pikirannya tetap gesit dengan melakukan serangkaian hobi: musik jazz, bersepeda, juggling, catur, gadget, puisi amatir. Dia adalah orang yang bisa menggunakan bakatnya untuk menggali lebih dalam dan lebih dalam ke bidang yang dipilih, memeras variasi pada tema yang sama untuk seluruh karirnya. Tapi kami beruntung karena dia memilih menjadi seorang yang suka bereksperimen.
Ketika dia bermitra dengan Shannon pada tahun 1961 untuk membangun komputer perintis yang dapat dikenakan untuk mengalahkan rumah di roulette, ahli matematika Ed Thorp harus melihat lingkungan kerja Shannon dari dekat – khususnya, bengkel rumah besar tempat Shannon melakukan sebagian besar pekerjaannya.
Thorp kemudian mendeskripsikan bengkel tersebut sebagai “surga gadgeteer … Ada ratusan kategori mekanik dan elektrik, seperti motor, transistor, sakelar, katrol, roda gigi, kondensor, transformator, dan seterusnya”. Shannon tidak ragu untuk mengotori tangannya, meninggalkan suku cadang mesin dan proyek setengah jadi berserakan di mana-mana, dan melompat dari proyek ke proyek saat dia mengikuti rasa ingin tahunya.
Pengejaran Shannon yang lebih akademis juga mirip dengan lokakarya itu. Lotengnya penuh dengan catatan, artikel setengah jadi, dan “pertanyaan bagus” di atas kertas bergaris.
Di satu sisi, kita dapat menyesali banyaknya pekerjaan yang belum selesai yang tidak pernah Shannon kirimkan ke dunia. Di sisi lain, kita dapat mengenali bahwa kekacauan adalah kondisi dari pekerjaan luar biasa yang dia lakukan: Daripada menuangkan energi mental untuk merapikan kertas dan ruang kerjanya, Shannon menuangkannya untuk menyelidiki catur, robotika, atau strategi investasi. Sebut dia pengadopsi awal dari Sukacita Meninggalkan Kotoran Anda Di Semua Tempat.
Luasnya minat Shannon membuat wawasannya terkadang membutuhkan waktu untuk membuahkan hasil. Seringkali, sayangnya, dia tidak pernah sempat mempublikasikan temuannya sama sekali. Tetapi jika kecenderungan Shannon untuk mengikuti rasa ingin tahunya terkadang membuatnya kurang produktif, dia juga memiliki kesabaran untuk terus kembali ke ide terbaiknya selama bertahun-tahun.
Misalnya, makalah teori informasi tahun 1948-nya hampir satu dekade dibuat: Dia baru saja menyelesaikan sekolah pascasarjana pada tahun 1939 ketika dia pertama kali membayangkan gagasan untuk mempelajari “beberapa sifat dasar sistem umum untuk transmisi kecerdasan, termasuk telepon, radio, televisi, telegrafi, dll. ” Tahun-tahun antara firasat pertama ide dan publikasinya akan membawa Shannon tidak hanya lebih dalam mempelajari informasi tetapi juga bekerja membantu upaya Perang Dunia II Amerika, termasuk penelitian tentang meriam anti-pesawat dan kriptografi. Selama ini, teori informasi Shannon terus berkembang, bahkan ketika dia harus mengerjakannya di waktu luangnya.
Ini mungkin pelajaran tersulit untuk kita telan, hidup di zaman yang kita lakukan. Kami mandi dengan kepuasan instan. Tetapi bagi orang-orang di dunia kreatif, kewirausahaan, dan pembuatan ide, mungkin tidak ada lagi nasihat berguna yang perlu kita dengar: Jenius membutuhkan waktu.
Ingat juga: Shannon tidak bekerja pada teori informasi secara penuh selama 10 tahun. Itu, selama bertahun-tahun, kesibukan timnya. Mungkin pekerjaan sampingan terakhir. Tapi ketekunannya untuk mematuhinya menghasilkan pekerjaan terpenting yang pernah dia hasilkan.
Apa yang bisa kita lakukan di waktu senggang jika kita terjebak dengan sesuatu dalam waktu yang cukup lama?
Shannon tidak pernah terjebak dalam memperebutkan status, memainkan politik kantor, atau mencoba memenangkan setiap kritik. Kesenangan dari pemecahan masalah lebih berharga baginya daripada semua itu, jadi ketika harus memilih teman yang jumlahnya relatif sedikit, Shannon sengaja memilih mereka yang menikmati hal yang sama dan yang membantu mengeluarkan yang terbaik dalam dirinya. .
Selama Perang Dunia II, teman-teman itu termasuk Alan Turing, yang dengannya Shannon melakukan pertukaran intelektual yang hidup selama perjalanan pencarian fakta Turing untuk mempelajari kriptografi Amerika atas nama pemerintah Inggris. Di Bell Labs, Shannon juga terikat dengan sesama insinyur Barney Oliver dan John Pierce, yang masing-masing adalah tokoh perintis dalam sejarah teknologi informasi.
Shannon tumbuh lebih pintar dan lebih kreatif karena dia memilih untuk mengelilingi dirinya, hampir secara eksklusif, dengan orang-orang yang kecerdasan dan kreativitasnya dia kagumi. Lebih dari kebanyakan dari kita, dia sengaja dalam persahabatannya, hanya memilih teman yang mengeluarkan kemampuan terbaiknya.
Apa artinya bagi kita yang non-jenius? Itu berarti bertanya pada diri sendiri bukan hanya siapa temanmu tapi juga apa yang kamu lakukan bersama. Pikirkan dengan lebih hati-hati tentang substansi waktu Anda bersama mereka, dan jika Anda merasa kurang, ubahlah.
Shannon, yang merupakan investor sukses di perusahaan-perusahaan awal Lembah Silikon dan memilih saham sebagai salah satu dari banyak hobinya, adalah contoh yang sangat baik tentang bagaimana rasanya menjadi kaya tanpa termakan oleh pengejaran kekayaan. Dia melihat kesuksesan finansialnya sebagai peluang, bukan untuk hidup mewah, tetapi untuk menghabiskan lebih banyak waktu pada proyek gadget yang dia sukai. Hasil investasinya didanai, misalnya, penelitiannya tentang fisika juggling, serta penemuannya dengan Thorp tentang komputer dpt dipakai pemukul roulette.
Tak satu pun dari kita perlu diberi tahu bahwa mengejar uang dapat mengaburkan apa yang penting dan berharga. Tetapi ada gunanya untuk mengingatkan diri kita sendiri bahwa kekayaan hampir selalu datang sebagai efek tidak langsung dari pekerjaan yang luar biasa dan bukan sebagai tujuan akhir. Pengusaha Silicon Valley Paul Graham telah mengatakannya seperti ini: “Saya mendapat banyak kritik karena memberi tahu para pendiri untuk fokus pertama membuat sesuatu yang hebat, daripada khawatir tentang bagaimana menghasilkan uang. Namun, itulah yang dilakukan Google. Dan Apple, dalam hal ini. Anda akan berpikir contoh seperti itu akan cukup untuk meyakinkan orang. “
Shannon tidak terkesan dengan rekan-rekannya yang menulis buku tebal paling detail atau yang teorinya paling rumit. Yang paling membuatnya terkesan – dengan cara yang mengingatkan kita pada Steve Jobs – adalah kesederhanaan yang radikal.
Dalam pembicaraan tahun 1952 dengan sesama insinyur Bell Labs, Shannon menawarkan kursus kilat tentang strategi pemecahan masalah yang terbukti paling produktif baginya. Di bagian atas daftar: Anda harus mendekati masalah Anda terlebih dahulu dengan menyederhanakan.
“Hampir setiap masalah yang Anda temui membingungkan dengan semua jenis data asing dari satu jenis atau lainnya,” kata Shannon, “dan jika Anda dapat membawa masalah ini ke dalam masalah utama, Anda dapat melihat lebih jelas apa yang Anda coba melakukan.”
Gallager, mahasiswa pascasarjana Shannon, melihat proses penyederhanaan radikal ini beraksi ketika suatu hari dia datang ke kantor Shannon dengan ide penelitian baru. Seperti yang diingat Gallagher:
Dia melihatnya, agak bingung, dan berkata, “Nah, apakah Anda benar-benar membutuhkan asumsi ini?” Dan saya berkata, “Baiklah, saya kira kita bisa melihat masalah tanpa asumsi itu.” Dan kami melanjutkan untuk sementara waktu. Dan kemudian dia berkata, lagi, “Apakah Anda memerlukan asumsi lain ini?” … Dan dia terus melakukan ini, sekitar lima atau enam kali … Pada titik tertentu, saya menjadi marah, karena saya melihat masalah penelitian saya yang rapi ini telah menjadi hampir sepele. Tetapi pada titik tertentu, dengan semua bagian ini dilucuti, kami berdua melihat bagaimana menyelesaikannya. Dan kemudian kami secara bertahap memasukkan kembali semua asumsi kecil ini, dan kemudian, tiba-tiba, kami melihat solusi untuk keseluruhan masalah. Dan itulah cara dia bekerja.
Banyak dari kita dilatih untuk berpikir bahwa kemampuan kita untuk bergulat dengan konsep yang semakin kompleks adalah ukuran kecerdasan kita. Semakin rumit masalahnya, semakin pintar orang yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya, bukan? Mungkin. Shannon membantu kita melihat bagaimana kebalikannya mungkin juga benar. Mencapai kesederhanaan sebenarnya merupakan upaya yang lebih menuntut secara intelektual.
Jangan pernah bingung antara kesederhanaan dengan kesederhanaan. Dibutuhkan kerja untuk menyaring, untuk mendapatkan esensi dari segala sesuatu. Jika Anda berhenti mengatakan sesuatu dalam rapat karena Anda baru saja berpikir, “Wah, itu terlalu sederhana,” Anda mungkin ingin berpikir lagi. Mungkin itulah hal yang perlu dikatakan.
Merefleksikan perjalanan karirnya, Shannon mengaku, “Saya rasa saya tidak pernah termotivasi oleh gagasan memenangkan hadiah, meskipun saya memiliki beberapa lusin hadiah di ruangan lain. Saya lebih termotivasi oleh rasa ingin tahu. Tidak pernah karena keinginan untuk mendapatkan keuntungan finansial. Saya hanya bertanya-tanya bagaimana hal-hal disatukan. Atau hukum atau aturan apa yang mengatur situasi, atau jika ada teorema tentang apa yang tidak bisa atau tidak bisa dilakukan seseorang. Terutama karena saya ingin tahu diri saya sendiri. “
Dia tidak melebih-lebihkan. Shannon secara teratur diberi penghargaan yang dia tidak mau bersusah payah menerimanya. Amplop yang mengundangnya untuk memberikan kuliah bergengsi akan tiba; dia akan membuangnya ke kotak “Penundaan” yang kami sebutkan sebelumnya. Dia mengumpulkan begitu banyak gelar kehormatan sehingga dia menggantung tudung doktor dari perangkat yang menyerupai rak dasi berputar (yang dia buat dengan tangannya sendiri). Apakah lembaga pemberi penghargaan akan menemukan bahwa perlakuan itu sesuai atau menghina, hal itu menunjukkan betapa ringannya Shannon mengambil pekerjaan untuk dipuji.
Tentu saja ada keuntungan strategis dan pribadi tertentu karena kebal terhadap tarikan piala dan plakat. Bagi Shannon, hal itu memberinya kemampuan untuk menjelajahi bidang penelitian yang tidak pernah dimiliki oleh ilmuwan “terhormat” lain: robot mainan, catur, juggling, sepeda roda dua. Dia membuat mesin yang menyulap bola dan trompet yang bisa mengeluarkan api saat dimainkan. Berkali-kali, dia mengejar proyek yang mungkin membuat orang lain malu, mengajukan pertanyaan yang tampaknya sepele atau sepele, dan kemudian berhasil memeras terobosan darinya.
Akankah Shannon mampu melakukan semua itu sambil mengejar Nobel? Mungkin. Tetapi fakta bahwa dia tidak terlalu memikirkan pencapaian eksternal tersebut memungkinkan dia untuk mencurahkan lebih banyak pemikiran untuk pekerjaan itu sendiri.
Kami mengakui: Lebih mudah menulis kata-kata itu daripada hidup dengan kata-kata itu. Kita semua sadar akan status kita, dan untuk mereka yang ambisius dan berbakat, sangat sulit untuk acuh tak acuh padanya. Namun, Shannon dapat membantu kita memecahkan cengkeraman itu, karena teladannya menunjukkan kepada kita hadiah kaya di sisi lain ketidakpedulian: kebebasan. Bahkan ketika itu mempertaruhkan statusnya, Shannon dengan tegas melakukannya tidak tetap di jalurnya. Dia memberi dirinya kebebasan untuk mengeksplorasi disiplin mana pun yang menarik minatnya, dan kebebasan itu datang, sebagian, dari tidak peduli apa yang dipikirkan orang lain tentang dirinya.
Saat kita berada di tengah-tengah pengejaran penghargaan dan penghargaan, kita sering lupa bagaimana mereka bisa menyingkirkan kebebasan. Tidak ada yang membebani Anda seperti terlalu banyak potongan bakat.
Berapa banyak dari kita, mencari terobosan, duduk-duduk menunggu inspirasi muncul? Itu cara yang salah untuk melakukannya.
Salah satu orang yang paling gamblang menjelaskan hal ini adalah pelukis Chuck Close. Seperti yang dia katakan, “Inspirasi untuk amatir – kita semua hanya muncul dan mulai bekerja … Jika Anda bertahan di sana, Anda akan pergi ke suatu tempat.”
Shannon memercayai sesuatu yang sangat mirip saat mencari “ide sains” yang hebat. Idenya mungkin datang dari percakapan yang bagus, bermain-main di bengkel, atau jenis permainan tanpa tujuan yang dia lakukan selama sebagian besar hidupnya – tetapi yang terpenting, itu datang dari melakukan, bukan menunggu.
Seperti yang dikatakan Shannon kepada sesama insinyur Bell Labs, tanda yang menentukan dari pikiran ilmiah yang hebat bukanlah kapasitas yang sangat halus untuk inspirasi, melainkan kualitas “motivasi … semacam keinginan untuk menemukan jawabannya, keinginan untuk mencari tahu apa yang membuatnya hal-hal berdetak. ” Dorongan mendasar itu sangat diperlukan: “Jika Anda tidak memilikinya, Anda mungkin memiliki semua pelatihan dan kecerdasan di dunia, [but] Anda tidak memiliki pertanyaan dan Anda tidak akan hanya menemukan jawabannya. “
Dari mana asalnya dorongan fundamental itu? Formulasi Shannon yang paling menggugah dari kualitas yang sulit dipahami mengatakannya seperti ini: Itu adalah “sedikit gangguan ketika segala sesuatunya tidak terlihat benar,” atau “ketidakpuasan yang membangun.” Pada akhirnya, kisah jenius Shannon adalah kisah yang menyegarkan dan tidak sentimental: Seorang jenius hanyalah seseorang yang mudah tersinggung. Dan gangguan yang berguna itu tidak akan datang sampai, di suatu tempat di tengah-tengah pekerjaan, Anda tersandung pada sesuatu yang mengganggu Anda, menarik Anda, tidak terlihat benar.
Jangan lari dari momen itu. Pegang mereka dengan segala cara.
[ad_2]
Source link
