Kursus Tempa Hari 2: Menentukan Nilai, Tujuan, dan Visi Anda | oleh Felicia C. Sullivan | Mei 2021

Ini adalah hari kedua dari kursus lima hari untuk menemukan pekerjaan yang harus Anda lakukan. Baca kami posting perkenalan dan hari pertama.

TSaat ini, kita berbicara tentang nilai, tujuan, dan visi. Anda akan pergi dengan pemahaman yang jelas tentang dasar trifecta Anda, yang akan memandu Anda melalui sisa minggu Anda dan pada akhirnya menentukan apa yang Anda ingin dikenal. Bayangkan menjadi tipe orang yang dilihat sebagai pemandu jalan, yang diakui dan dihargai tidak hanya untuk bakat, keterampilan, dan kemampuan Anda, tetapi juga untuk ide, saran, dan sudut pandang Anda. Fondasi trifecta Anda akan membantu Anda menjadi orang itu.

Mari kita uraikan ketiga komponen tersebut.

Nilai tidak ada dalam ruang hampa. Anda membutuhkan konteks sehingga Anda dapat menerapkan tujuan Anda untuk menjalani kehidupan yang memuaskan dan meninggalkan dunia ini lebih baik daripada saat Anda memasukinya.

Inilah kenyataannya: Kami sedang menghadapi pandemi, kemerosotan ekonomi, dan rasisme sistemik. Akibatnya, kita tenggelam dalam iklim ketakutan, yang telah mengubah nilai-nilai kita dan mengatur ulang prioritas kita. Menurut Edelman baru-baru ini belajar, kami lebih fokus dari sebelumnya untuk menghabiskan waktu bersama keluarga, membuat keputusan pembelian yang cerdas, dan membantu orang lain. Setelah penyetelan ulang seismik tahun lalu, kami melindungi yang paling dekat dengan rumah: kesehatan, pekerjaan, dan keluarga kami.

Dari perspektif bisnis, ini berarti konsumen akan membeli dari merek-merek itu selaras dengan nilai-nilai mereka. Sebagai karyawan dan pemilik bisnis, kami memupuk empati dan kepercayaan dengan mendefinisikan, menyatakan, dan mewujudkan nilai-nilai kami dalam segala hal yang kami lakukan, baik sebagai karyawan tetap atau memiliki bisnis kecil.

Nilai-nilai Anda bukan hanya kumpulan slide atau kata-kata yang Anda posting di situs web – nilai-nilai itu tertanam dalam tindakan Anda sehari-hari. Secara spesifik, nilai-nilainya adalah:

• Apa yang Anda perjuangkan dan bagaimana Anda berperilaku.
• Cita-cita yang terhubung secara mendalam di inti Anda.
• Terikat dalam karakter Anda dan memengaruhi semua yang Anda lakukan, termasuk cara Anda melakukan pekerjaan, memilih produk yang Anda jual dan karyawan yang Anda pekerjakan atau bekerja, serta memupuk dan mengelola hubungan Anda yang paling berharga.

Nilai-nilai Anda menentukan dan memandu pekerjaan yang Anda lakukan, bagaimana Anda melakukannya, untuk siapa Anda melakukannya, dan mengapa Anda melakukannya. Pertimbangkan nilai-nilai Anda sebagai fondasi yang di atasnya kehidupan dan pekerjaan Anda dibangun. Tanpa fondasi ini, Anda akan jatuh langsung ke alam semesta, dan tidak ada yang menginginkan kehidupan itu.

Ketika Anda mendefinisikan dan mewujudkan nilai-nilai Anda melalui tindakan, itu menciptakan konsistensi, yang melahirkan legitimasi, yang menumbuhkan kepercayaan. Kepercayaan meningkatkan tujuan Anda dan memperkuat mata pencaharian Anda dalam jangka panjang.

Sebelum Anda mengaktifkan tujuan Anda di tempat kerja, pertama-tama Anda harus mengidentifikasinya. Tujuan Anda adalah “mengapa” atau alasan keberadaan Anda. Ini melampaui pekerjaan yang Anda lakukan setiap hari. Ini lebih dalam daripada uang di rekening bank Anda. Itu adalah panggilan Anda, terkodifikasi. Begitulah cara Anda melayani pelanggan, komunitas, rekan kerja, keluarga, teman, dan orang yang Anda cintai. Anda menemukan tujuan Anda dengan bersandar pada nilai-nilai Anda.

Meskipun Anda yakin telah melampaui peran Anda, membenci pekerjaan Anda, atau mengakhiri hari Anda dengan berteriak ke bantal terdekat, jangan biarkan ketidaknyamanan memandu jalan Anda. Karena tanpa mengetahui tujuan Anda, kemungkinan besar Anda akan terjun ke pekerjaan lain dengan masalah yang sama. “Mengapa” Anda membuat Anda tetap fokus dan membantu Anda mengevaluasi peran dan peluang untuk menentukan apakah mereka berbicara kepada inti Anda.

“Mengapa” Anda harus jelas, dapat ditindaklanjuti, dan berdampak. Simon Sinek lingkaran emas kerangka kerja adalah kebangkitan kuat dari tujuan seseorang. Dia menulis, “Ketika Anda tahu MENGAPA, Anda mendapatkan kejelasan dan arahan untuk menemukan pekerjaan, hubungan, dan organisasi yang paling Anda rasa puas.”

Coba definisikan tujuan Anda dalam kalimat sederhana:

Saya berusaha untuk ____________ (kontribusi Anda) sehingga ___________ (berdampak).

Bayangkan jika Anda memulai pitch atau surat lamaran Anda dengan alasan Anda. Itu akan membuat pembukaan yang menawan dan segera memposisikan Anda sebagai seseorang dengan semangat dan integritas. Orang akan tahu apa yang Anda perjuangkan, dan mereka akan menghormati Anda karenanya.

Sekarang hubungkan nilai-nilai dan tujuan Anda untuk menentukan visi Anda tentang apa yang Anda inginkan dari pekerjaan dan kehidupan.

Visi Anda adalah ekspresi dari nilai-nilai Anda dan masa depan yang Anda perjuangkan. Itu adalah tanda yang ingin Anda buat. Visi bukanlah tentang produk yang Anda jual atau pekerjaan impian yang Anda dambakan. Itu adalah perubahan di dunia yang ingin Anda ciptakan. Itulah yang dikatakan pelanggan, rekan kerja, rekan kerja, dan teman Anda tentang pekerjaan yang Anda lakukan.