Hari Ibu Ini, Semua Wanita Harus Menjadi Ayah

Persalinan yang tak terlihat di rumah dan di tempat kerja membuat waktu ini terutama untuk wanita

Tdia mengamuk dari baru-baru ini Waktu New York survei mungkin tidak terlalu mengejutkan bagi para ibu yang bekerja menangani juggling panggilan Zoom dan lembar kerja matematika: Pada pasangan Amerika langsung dengan anak di bawah 12, hampir setengah dari pria mengklaim bahwa mereka memikul sebagian besar tugas homeschooling anak-anak mereka. Hanya 3% wanita yang setuju.

Ketika penguncian coronavirus berlanjut, orang tua di seluruh dunia tidak baik, tekuk di bawah tuntutan mendidik anak-anak mereka dan melakukan pekerjaan mereka, semua dalam iklim ketidakpastian dan ketakutan.

Sementara itu, beberapa pekerja jarak jauh yang tidak memiliki anak – terjebak di rumah tanpa berhenti di tempat kerja – melakukan banyak pekerjaan, panik bekerja, dan terkadang mengambil kelonggaran untuk orang tua yang overtaxed. Belum ada data, tetapi diberikan apa yang kita ketahui tentang “kerja tak terlihat” itu wanita tampil di tempat kerja, serta di rumah, grup ini juga cenderung condong pada wanita.

Waktu berusaha. Tetapi, seperti yang diprediksi banyak orang di awal krisis, mereka sebagian besar lebih berusaha untuk wanita – lajang dan menikah, dengan atau tanpa anak – daripada pria.

Ada beberapa alasan untuk ini. Pertama-tama, pekerjaan rumah tangga yang membosankan – sangat banyak, tidak proporsional, dan seringkali tidak terlihat – cenderung jatuh ke tangan wanita. Ini bukan kebetulan; itu adalah produk sampingan yang logis dan tak terhindarkan dari sistem ekonomi yang dirancang untuk dijalankan dengan tenaga kerja perempuan yang gratis atau murah. Kami seharusnya menerima pekerjaan wanita begitu saja. Itulah inti dari pengaturan.

Pekerjaan rumah tangga, pengelolaan jadwal dan anggaran rumah tangga, belanja bahan makanan, dan merawat kerabat dan anak-anak usia lanjut sebagian besar tidak terlihat oleh para ekonom. Tetapi jika wanita Amerika dibayar upah minimum untuk semua jam kerja yang tidak dibayar ini, mereka akan menghasilkan sekitar $ 1,5 triliun tahun lalu, Gus Wezerek dan Kristen R. Ghodsee menulis dalam baru-baru ini New York Waktu op-ed: “Masyarakat jarang memperhitungkan nilai pekerjaan perawatan yang tidak dibayar kecuali ada gangguan dalam pasokan,” catat mereka, mengutip waktu pada 1975 ketika 90% perempuan Islandia menolak untuk memasak, membersihkan, atau merawat anak-anak selama sehari , memaksa pria untuk mengisi.

Ini adalah dinamika yang dapat ditelusuri setidaknya ke revolusi industri ketika pasar tenaga kerja melonjak wanita mengambil pekerjaan di luar rumah secara massal. Pengusaha sering waspada mempekerjakan perempuan, berharap mereka menjadi pekerja yang kurang dapat diandalkan daripada rekan-rekan pria mereka. Prospek mempekerjakan wanita menjadi lebih menarik, namun, ketika bos menyadari bahwa mereka bisa membayar seorang wanita sebagian kecil dari gaji pria untuk melakukan pekerjaan yang sama.

Terlepas dari keuntungan – baik nyata maupun yang dibayangkan – yang wanita kumpulkan sejak revolusi industri, pola-pola yang disemen di era itu tetap bertahan. Kesenjangan gaji gender tetap ada, seperti halnya devaluasi pekerjaan perawatan. Dan, terlepas dari partisipasi tenaga kerja wanita yang sekarang tersebar luas, beban pekerjaan perawatan itu belum banyak berubah.

“Pekerjaan rumah kantor” adalah manifestasi lain dari dinamika ini, yang memengaruhi semua wanita yang bekerja. “Mereka lebih cenderung mendapatkan kopi, membeli kue ulang tahun, membersihkan setelah rapat, dan membuat catatan,” tulis Soraya Chemaly di Kuarsa. “Ketika wanita tidak membantu dengan ‘pekerjaan rumah kantor’ ini, mereka berisiko melanggar peran orang sesuai harapan kongruensi. Di sisi lain, laki-laki lebih cenderung dipanggil dan diberi imbalan karena melakukan tugas-tugas seperti itu, karena mereka dianggap berada di luar harapan pekerjaan sehari-hari mereka. “

Dan ketidakseimbangan ini menghalangi wanita untuk maju dalam pekerjaan, Adam Grant dan Sheryl Sandberg menulis dalam 2015 Waktu New York op-ed. Mereka menceritakan kasus seorang manajer wanita di sebuah perusahaan konsultan yang hadir untuk menangani permintaan klien terakhir, membimbing rekan-rekan junior, menawarkan diri untuk membantu mempersiapkan presentasi rekan kerja, dan merencanakan pesta liburan kantor – namun masih dilewatkan untuk promosi.

“Ini adalah kenyataan menyedihkan di tempat kerja di seluruh dunia,” tulis Grant dan Sandberg. “Perempuan lebih banyak membantu tetapi kurang mendapat manfaat darinya. Sesuai dengan yang dipegang erat stereotip gender, kami berharap pria menjadi ambisius dan berorientasi pada hasil, dan wanita akan memelihara dan komunal. ” (Sandberg penangkal kerugian struktural ini, diuraikan dalam buku terlaris 2013-nya Bersandar, adalah untuk wanita individu untuk mengadopsi tingkah laku bullish di tempat kerja yang terkait dengan pria. Ini adalah interpretasi yang mudah tentang intrik yang mendorong ketimpangan, tetapi melukiskan gambaran yang adil tentang bagaimana bias gender dapat diterjemahkan ke dalam pekerjaan yang kita lakukan dan sifat-sifat di mana kita dihargai.)

Sosialisasi adalah bagian dari bagaimana kita menyerap harapan ini. “Boneka bayi, oven EZ Bake, dan penyedot debu mainan memungkinkan anak perempuan untuk bermain-praktekkan pekerjaan yang akan mereka lakukan ketika mereka tumbuh dewasa,” catatan Ghodsee dalam bukunya tahun 2018, Mengapa Wanita Berhubungan Seks Lebih Baik Di Bawah Sosialisme. Anak laki-laki kecil yang akan tumbuh menjadi mitra dan kolega mereka ditawari toko gang penuh dengan mainan untuk membangun, berkelahi, dan bersaing.

Tidak ada yang adil tentang pembagian kerja ini, dalam permainan atau dalam hidup. Kenyataannya adalah pekerjaan perawatan dan perawatan, di rumah atau di tempat kerja, benar-benar dapat menyedot. Seringkali membosankan, membosankan, dan menuntut secara emosional dan fisik. Ketika outsourcing untuk pembayaran, itu adalah jenis pekerjaan yang dianggap “berketerampilan rendah” – dilakukan dengan sedikit uang oleh wanita dengan beberapa pilihan yang lebih baik, banyak dari mereka dipinggirkan oleh ras, kelas, atau status imigrasi, serta jenis kelamin.

Bahkan dalam keluarga karir ganda, sebagian besar pekerjaan ini jatuh pada wanita. Dan kenyataannya adalah, kadang-kadang lebih mudah untuk melakukan hal yang perlu dilakukan daripada mengomeli orang lain untuk melakukannya lebih lambat dan lebih buruk. Sosialisasi gender berarti banyak wanita telah menjalani latihan seumur hidup.

Memang kali mencoba. Tetapi kabar baiknya adalah bahwa di tengah-tengah “gangguan pasokan” perawatan dan pekerjaan rumah tangga yang masif dan belum pernah terjadi sebelumnya ini, ada peluang untuk menilai kembali dan mengkonfigurasi ulang. Momen krisis kolektif menawarkan peluang untuk tindakan kolektif.

Kami dapat mendorong cuti orang tua yang adil untuk semua jenis kelamin, dan menghapus tabu dari perjuangan orang tua yang bekerja – terutama sekarang kami telah melihat mereka bermain di layar rapat Zoom. Kami dapat mendukung kebijakan pengasuhan anak universal, dan mengadvokasi hak-hak pekerja dan upah yang adil. Keluarga bisa menilai kembali bagaimana pekerjaan rumah tangga dibagi dalam rumah.

Di tempat kerja, kita semua bisa memastikan rekan kerja kita menetapkan batas yang sehat pada jam kerja mereka. Perusahaan dapat memastikan bahwa “membantu” dihargai – apakah wanita atau pria, orang tua atau bukan orang tua, lakukanlah.

Dan kita harus menuntut agar pria terlibat sepenuhnya dengan perhitungan ini, juga, keduanya perilaku tempat kerja mereka dan mereka sikap mendasar terhadap para wanita dalam hidup mereka.