Pertanyaan untuk Ditanyakan kepada Calon Bos Baru

Apa yang harus Anda tanyakan kepada orang yang mungkin akan segera bekerja untuk Anda?

Di pekerjaan apa pun, satu-satunya hubungan terpenting yang akan Anda miliki adalah dengan manajer Anda. Ini adalah orang yang akan memperjuangkan Anda untuk dipromosikan atau menerima kenaikan gaji, atau memutuskan Anda tidak berolahraga. Mereka dapat membuat hidup Anda sengsara, atau mereka dapat mengangkat Anda menuju tujuan Anda.

SEBUAH wawancara kerja adalah kesempatan tidak hanya untuk prove kepada manajer potensial mengapa Anda harus dipekerjakan, tetapi juga untuk mengetahui bagaimana rasanya bekerja untuk mereka. Ada banyak sumber daya yang bagus tentang cara mewawancarai seseorang yang masuk ke tim Anda, tetapi tidak begitu banyak tentang cara mewawancarai seseorang yang timnya mungkin Anda ikuti. Jadi, sebagai seseorang yang tertarik untuk meningkatkan hubungan dalam organisasi, saya telah membuat daftar pertanyaan untuk diajukan kepada manajer Anda berikutnya. Catatan: Jika departemen perekrutan tidak berniat memperkenalkan Anda kepada manajer potensial Anda selama proses wawancara, ini harus menimbulkan peringatan. Mempekerjakan adalah keputusan dua arah dan Anda harus bisa merasa nyaman memasuki suatu hubungan sebelum mengambil risiko.

Selain itu, jika Anda sendiri adalah seorang manajer, pikirkan tentang bagaimana Anda dapat menjawab pertanyaan ini. Jika Anda tidak memiliki jawaban yang kuat, Anda mungkin memiliki pekerjaan yang harus dilakukan untuk mendukung dan mengembangkan anggota tim Anda secara efektif.

Ingatlah ini selama percakapan Anda.

• Apakah manajer menunjukkan minat pada apa yang memotivasi Anda? Jika manajer masa depan Anda hanya tertarik pada apa yang dapat Anda tawarkan kepada timnya daripada apa yang akan Anda dapatkan dari posisi tersebut, maka hubungan Anda mungkin sangat sepihak.
• Apakah mereka berbicara dengan baik tentang tim mereka? Manajer yang baik senang dengan kesuksesan dan pertumbuhan orang-orang yang bekerja dengan mereka.
• Apakah mereka mendukung klaim mereka dengan contoh konkret? Sama seperti yang kami “tunjukkan, jangan beri tahu” dalam tulisan kami, manajer baru Anda harus menunjukkan kepada Anda mengapa mereka jujur, mendukung, atau bermoral dengan menawarkan kisah nyata, daripada sekadar memberi tahu Anda untuk memercayai mereka.

Anda mungkin tidak punya waktu atau merasa nyaman untuk menanyakan semua pertanyaan ini, tetapi pilihlah yang paling menguntungkan Anda.

• Seperti apa kesuksesan bagi Anda? Ini adalah kesempatan bagi mereka untuk menunjukkan apakah mereka memiliki definisi yang jelas tentang kesuksesan untuk tim mereka. Jika tidak, Anda juga tidak akan melakukannya.
• Bagaimana Anda menghabiskan waktu Anda setiap minggu? Apakah orang ini selalu rapat? Jika demikian, maka mereka mungkin seseorang yang menghargai kesibukan lebih dari menyelesaikan sesuatu. Cari tahu berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk menjalankan bisnis versus mengembangkan bisnis dan orang-orangnya.
• Bagaimana saya tahu bahwa hubungan kita sehat? Apa yang mereka butuhkan dari Anda? Apakah Anda akan mengadakan sesi pertemuan rutin? Apakah mereka akan memberikan umpan balik yang dapat ditindaklanjuti?
• Apa umpan balik terbaik yang pernah Anda berikan kepada seseorang di tim Anda? Ini akan memberi tahu Anda bagaimana – atau apakah – mereka mendukung pertumbuhan anggota tim mereka.
• Ceritakan tentang terakhir kali Anda tidak setuju dengan atasan Anda. Apakah ini orang yang “ya”? Jika demikian, apakah Anda benar-benar berharap mereka mendukung Anda?
• Ceritakan tentang orang terakhir yang berubah pikiran tentang sesuatu. Ini akan memberi tahu Anda jika mereka menangani umpan balik yang sulit secara konstruktif.
• Ceritakan tentang saat seseorang mengeluh tentang seseorang di tim Anda. Bagaimana mereka menangani ketidakselarasan? Apakah mereka menyatukan orang atau memihak?
• Bagaimana Anda mendukung keragaman dan inklusi dalam organisasi Anda? Apakah manajer mencoba membangun tim yang inklusif? Apakah mereka bekerja untuk menciptakan lingkungan di mana setiap orang bisa sukses? Dengan pertanyaan ini, Anda juga bertanya: Seberapa amankah lingkungan ini?
• Berapa lama Anda berniat untuk bertahan dalam pekerjaan ini? Apa berikutnya? Manajer yang baik tahu bahwa tugas mereka adalah menjadikan diri mereka dapat digantikan. Mereka akan memiliki gambaran tentang seperti apa rencana suksesi mereka. Jika tidak, pengembangan Anda sendiri dapat diblokir.

Ingat, hubungan yang Anda miliki dengan manajer Anda mungkin merupakan faktor terpenting dalam menentukan apa yang Anda dapatkan dari pekerjaan. Mudah-mudahan, pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda menyelidiki hubungan itu sebelum Anda terjun.