[ad_1]
Ketika Anda lupa penghargaan dan menemukan cara bagi orang lain untuk bergerak maju, Anda menjadi sangat diperlukan
Di puncak krisis keuangan pada tahun 1975, Bill Belichick – pelatih kepala New England Patriots New England yang menang enam kali – berusia 23 tahun dan menganggur. Putus asa untuk pekerjaan di sepakbola setelah posisi asisten gagal, dia menulis sekitar 250 surat ke perguruan tinggi dan pelatih sepakbola profesional, menurut penulis biografinya David Halberstam. Tidak ada yang datang kecuali pekerjaan di Baltimore Colts yang membayar $ 25 seminggu.
Pelatih kepala Colts sangat membutuhkan seseorang untuk mendobrak dan menganalisis cuplikan permainan. Kebanyakan orang akan membenci pekerjaan ini – terutama saat itu, tanpa bantuan program analisis statistik canggih saat ini – tetapi ternyata menjadi batu loncatan yang meluncurkan Belichick ke dalam legenda nya (walaupun rumit) karier.
Dalam posisi rendah ini, Belichick berkembang pada apa yang dianggap pekerjaan kasar. Kata pelatih Ted Marchibroda: “Anda memberinya tugas dan dia menghilang ke sebuah ruangan dan Anda tidak melihatnya lagi sampai selesai, dan kemudian dia ingin berbuat lebih banyak.”
Yang terpenting, dia membuat pelatih lain terlihat bagus. Wawasannya memberi mereka hal-hal yang bisa mereka berikan kepada pemain mereka. Itu memberi mereka keunggulan yang akan mereka hargai.
Ini adalah strategi yang harus kita ikuti, apa pun tahap karier kita (atau bagaimana perasaan kita tentang New England Patriots): Lupakan penghargaan. Lakukan pekerjaan.
Saya beruntung seseorang mengatakan kepada saya bahwa sejak awal, ketika saya mulai sebagai asisten di Hollywood. Lupakan kredit sepenuhnya, kata mereka, bahwa Anda senang ketika orang lain mendapatkannya daripada Anda. Hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah buat bos terlihat bagus.
Itu akhirnya menjadi nasihat yang lumayan, tetapi saya tentu tidak akan naik secepat yang saya miliki jika saya hanya bekerja pada cara orang melihat bos saya. Sekarang saya sudah ada sedikit, pelajaran yang saya berikan pada versi yang lebih muda tentang diri saya adalah ini: Temukan kanvas bagi orang lain untuk melukis.
Itu bisa berarti datang dengan ide-ide bagus untuk diserahkan kepada atasan Anda. Ini bisa berarti menemukan tugas yang tidak ingin dilakukan orang lain, dan melakukannya. Ini bisa berarti mengidentifikasi kebocoran dan tambalan untuk membebaskan sumber daya untuk area baru. Ini bisa berarti menemukan pemikir yang berpikiran sama dan memperkenalkan mereka satu sama lain, melintasi kabel untuk menciptakan percikan api baru.
Dengan strategi kanvas, seperti saya sebutkan, Anda membantu diri sendiri dengan membantu orang lain, melakukan upaya bersama untuk memperdagangkan kepuasan jangka pendek Anda dengan imbalan jangka panjang. Ini adalah sesuatu yang saya gunakan sepanjang karir saya – sebagai Asisten peneliti untuk penulis terlaris, sebagai kepala pemasaran untuk Pakaian Amerika, dan sekarang sebagai penulis dan ahli strategi media – dan itu belum mengecewakan saya.
Ada karakter umum yang melampaui generasi – yaitu kejeniusan yang marah, kurang dihargai yang dipaksa untuk melakukan hal-hal yang tidak ia sukai untuk orang-orang yang tidak ia hormati saat ia membuat jalannya di dunia. Beraninya mereka memaksa saya untuk merendahkan diri seperti ini. Ketidakadilan, pemborosan.
Tetapi ketika Anda memasuki bidang baru, Anda biasanya dapat memastikan beberapa hal:
- Anda tidak sebagus atau sepenting yang Anda kira.
- Jika Anda tidak setuju, Anda memiliki sikap yang perlu disesuaikan kembali.
- Sebagian besar dari apa yang Anda pikir Anda ketahui, atau sebagian besar dari apa yang Anda pelajari di buku atau di sekolah, sudah ketinggalan zaman atau salah.
Ada satu cara luar biasa untuk melakukan semua itu di luar sistem Anda: Tempelkan diri Anda dengan orang-orang di organisasi yang sudah sukses, lalu maju bersama mereka secara bersamaan. Itulah strategi kanvas. Itu membutuhkan kerendahan hati, tetapi juga membayar dividen yang besar.
Bayangkan jika, untuk setiap orang yang Anda temui, Anda memikirkan cara untuk membantu mereka, sesuatu yang bisa Anda lakukan untuk mereka, sesuatu yang sepenuhnya menguntungkan mereka dan bukan Anda. Efek kumulatif dari pendekatan ini dari waktu ke waktu akan sangat besar.
Anda akan belajar banyak dengan memecahkan berbagai masalah.
Anda akan mengembangkan reputasi untuk menjadi sangat diperlukan.
Anda memiliki hubungan baru yang tak terhitung jumlahnya.
Anda akan memiliki banyak sekali bantuan untuk dihubungi di ujung jalan.
Ya, lebih mudah untuk terpaku pada ego, menjadi iri pada mereka yang memiliki lebih banyak cara atau pengalaman, untuk mengatakan pada diri sendiri bahwa setiap detik yang tidak dihabiskan untuk melakukan pekerjaan Anda atau mengerjakan diri sendiri adalah buang-buang hadiah Anda. Tentunya lebih glamor untuk mengejar kejayaan Anda sendiri. Tetapi melakukan itu hampir tidak efektif.
Strategi kanvas adalah pendekatan yang bermanfaat dan scalable tanpa batas. Setiap kali Anda menggunakannya, anggap itu investasi dalam hubungan dan dalam pengembangan Anda sendiri. Jika Anda mengambil mantel ini satu kali, Anda akan melihat apa yang sebagian besar orang mencegah mereka untuk tidak menghargainya: Kanvas membentuk lukisan itu.
[ad_2]
Source link
