Percakapan yang Harus Anda Miliki Sebelum Kembali ke Kantor

Dapatkan percakapan ini sebelum pindah dari meja dapur Anda kembali ke meja Anda

SEBUAHsetelah beberapa bulan kerja jarak jauh, para pemimpin di perusahaan saya baru-baru ini mengumumkan pada panggilan Zoom semua tim bahwa kami akan segera kembali ke kantor – dengan cara yang dimodifikasi, mengikuti pedoman jarak sosial. Itu adalah pengumuman yang kita semua tahu akan datang; banyak yang sudah mulai bermigrasi kembali ke kehidupan kantor sebagai negara mengangkat pembatasan terkait coronavirus mereka.

Tetap saja, berita itu mengejutkan saya dengan cara yang tidak saya duga: saya sedih.

Ketika kami pertama kali mulai berlindung di tempat, Saya benci bekerja dari rumah. Saya bahkan secara aktif mencari alasan untuk melakukan perjalanan kembali ke kantor – apakah saya meninggalkan sesuatu di meja saya yang sangat saya butuhkan? Tetapi pada akhirnya, saya terbiasa dengan rutinitas yang nyaman, belajar bagaimana menjadi cukup produktif di lingkungan baru saya, dan entah bagaimana merasa lebih terhubung dengan rekan kerja saya daripada ketika saya duduk berhadapan satu sama lain. Dan saya tidak bisa mengeluh tentang perjalanan itu.

Bagi pekerja yang melakukan transisi dengan aman ke kantor – situasi yang saya akui adalah situasi yang sangat menguntungkan saat ini – mungkin ada banyak perasaan campur aduk dan kecemasan. Saya pasti memilikinya. Setelah panggilan Zoom, pertanyaan yang sebelumnya tampak abstrak mengambil urgensi baru: Seperti apa proses ini? Bagaimana kita meminimalkan risiko kita? Apakah manajer mengharapkan semuanya menjadi bisnis seperti biasa?

Apa yang saya sadari adalah bahwa kembali ke kantor hanya akan berhasil melalui transparansi radikal. Ada percakapan yang perlu kita lakukan dengan bos dan tim kita bahkan sebelum kita melangkah melewati pintu. Inilah cara membantu membuat proses lebih mudah – dan mengurangi kecemasan.

• Atur panggilan dengan manajer Anda untuk membicarakan perasaan dan keadaan Anda, serta harapan mereka untuk Anda selama musim ini. Jujur. Beri tahu mereka jika Anda memiliki keprihatinan khusus tentang kembali bekerja – misalnya, Anda mungkin sangat takut sakit karena Anda memiliki anggota keluarga atau teman sekamar yang immunocompromised. Semakin banyak konteks yang dapat Anda berikan kepada manajer Anda, semakin besar peluang mereka dapat membantu menemukan solusi yang Anda sukai.
• Mintalah untuk berbicara melalui skenario sulit yang mungkin timbul di bulan-bulan mendatang, dan proses untuk menanganinya. Apakah semua orang akan diminta untuk memakai topeng setiap saat, dan jika demikian, apakah akan terjadi sesuatu jika seseorang menolak? Bagaimana jika seseorang masuk kerja dengan pilek? Apakah akan ada proses untuk memanggil rekan kerja untuk perilaku pribadi mereka? Percakapan ini mungkin berantakan dan rumit, tetapi sangat penting untuk mendapatkan kejelasan di muka. Meminta manajer Anda atau orang lain di perusahaan membuat kebijakan ini dapat diakses secara luas.
• Bicaralah dengan rekan tim Anda tentang bagaimana perasaan mereka tentang transisi. Tanyakan apakah ada cara Anda bisa memperhatikan batasan mereka atau lebih menyadari keadaan mereka. Memberitahu rekan kerja Anda bahwa Anda bersedia menerima umpan balik mereka sangat membantu. Seperti yang ditulis oleh jurnalis Shane Snow Menempa: “Jika Anda ingin membantu dan mempertahankan batasan sehat Anda, tanyakan pada diri sendiri pertanyaan ini: Tindakan apa yang akan membantu seluruh tim dalam jangka panjang?”
• Apakah ada pelajaran berharga yang Anda pelajari saat bekerja dari rumah yang dapat Anda bawa kembali ke kantor? Jika demikian, bagikan dengan tim Anda, dan minta kolega Anda untuk melakukan hal yang sama. Beberapa orang mengatakan kepada saya bahwa dalam beberapa bulan terakhir, mereka memiliki lebih banyak percakapan satu-satu dengan rekan kerja mereka daripada sebelumnya. Itu mungkin sesuatu yang mereka ingin teruskan. Itu perjuangan orang tua yang bekerja juga akhirnya datang ke tempat terbuka. Penting untuk terus mengingat bahwa semua orang masih berurusan dengan banyak hal, dan “cara kita selalu melakukannya” tidak selalu selalu merupakan jawaban terbaik.
• Pada catatan itu, jika Anda seorang manajer, memiliki harapan yang realistis tentang transisi kembali. Sementara anggota tim Anda mungkin terlihat seperti diri mereka yang lama, mereka kemungkinan besar tidak merasa seperti itu. Ambil barang lambat. Karena karyawan kemungkinan tidak akan mengambil liburan musim panas ini, dorong mereka untuk mencabut dan mengisi ulang. Inilah beberapa ide untuk bagaimana cara menghabiskan hari liburan tanpa meninggalkan rumahmu.

Sementara saya gugup tentang segera bergabung dengan tim saya di kantor, saya juga berharap untuk melonggarkan ke normal baru. Kami tidak akan memperbaikinya, tetapi jika kami berkomitmen untuk melakukan percakapan penting menggunakan transparansi radikal, kami akan belajar dan kami akan tumbuh ketika kami kembali ke dunia yang sangat berbeda dari yang kami tinggalkan.