[ad_1]
Emanajer yang sangat baru mempelajari aturan ini: Bertemu dengan laporan langsung Anda, satu lawan satu, setiap minggu atau lebih. Setiap manajer baru juga segera menemukan kebenaran ini: Rapat-rapat ini sering kali terasa berkelok-kelok atau canggung, dan mudah dilewati ketika semua orang sibuk.
Demikian pula, di luar pekerjaan, mudah untuk pergi berhari-hari atau berminggu-minggu tanpa meluangkan waktu untuk percakapan terfokus dengan teman dan keluarga Anda. Banyak dari kita telah melihat waktu kita terpotong dan terpotong-potong antara homeschooling, pekerjaan rumah, dan kecemasan tentang keadaan dunia. Siapa yang punya waktu untuk ngobrol?
Tapi saya berpendapat bahwa 15 menit satu lawan satu – di tempat kerja dan di luarnya – lebih penting sekarang daripada sebelumnya. Kadang-kadang percakapan yang terfokus, bahkan yang singkat, dapat menjadi kunci untuk merasa lebih terhubung dan terlibat, pada saat itu juga sangat sulit untuk dirasakan.
Saran tentang obrolan satu-satu dengan laporan langsung sangat masuk akal. Google proyek penelitian manajer besar menemukan bahwa manajer dengan skor tertinggi adalah mereka yang sering bertemu untuk percakapan satu lawan satu dengan anggota tim. Dalam survei terhadap lebih dari 1.100 manajer dan 800 karyawan dari Know Your Team, sebuah perusahaan perangkat lunak manajemen, 89% manajer mengatakan bahwa pertemuan satu-satu secara positif mempengaruhi kinerja tim, seperti halnya 73% karyawan.
Tapi satu-satunya adalah sulit dilakukan dengan baik. Seperti semua rapat, mereka bisa kekurangan tujuan dan pergi terlalu lama. Dan sementara pertemuan tim selama satu jam tanpa tujuan dengan enam orang akan membuang satu jam dari waktu enam orang, satu jam satu lawan satu yang indah secara teoritis dengan masing-masing dari enam laporan langsung adalah enam jam. satu waktu seseorang – komitmen yang sangat sulit bagi seorang manajer untuk dipertahankan ketika krisis lain muncul.
Tidak ada yang lebih buruk untuk moral daripada menjanjikan waktu yang berkualitas dan tidak memberikannya. Karenanya keindahan 15 menit: Sepotong waktu berkualitas yang benar-benar dapat terjadi. Kecil menjadi lebih penting saat Anda naik ke atas rantai. Marissa Mayer, mantan CEO Yahoo, dilaporkan akan menciptakan blok waktu yang besar pada jadwalnya untuk pertemuan 10 menit. Meskipun ini tampak agak gila (saya membayangkan timer menghitung detik), itu berarti bahwa, sebagai karyawan, Anda bisa dapatkan pada jadwalnya, meskipun untuk pembicaraan yang sangat fokus.
Dinamika yang sama ini – hubungan singkat yang menginspirasi koneksi yang sebenarnya terjadi – juga dimainkan di rumah. Sebagian besar dari kita percaya bahwa makan malam keluarga itu penting, tetapi dalam rumah tangga saya yang terdiri dari tujuh orang, mereka cenderung menyerupai panggilan Zoom yang paling buruk, dengan orang-orang berbicara di atas satu sama lain dan pergi berselisih tentang siapa yang makan brokoli. Banyak pengasuhan anak, terutama dengan sekolah dan kamp ditutup, adalah tentang mengelola kekacauan.
Tetapi waktu individu dengan setiap anak – katakanlah, 15 menit dihabiskan bekerja pada proyek Lego beberapa malam per minggu – dapat menjadi kesempatan untuk benar-benar terhubung, dan menikmatinya juga. (Sehari penuh satu hari juga menyenangkan, tetapi dengan lima anak, saya mengelola paling banyak setahun sekali.)
Tentu saja, sangat mungkin ledakan kualitas waktu 15 menit tidak menghasilkan banyak hal baik. Ada banyak bukti bahwa jumlah waktu yang dihabiskan orang tua dengan anak-anak mereka tidak penting untuk hasil, dan “kegiatan waktu yang berkualitas, seperti melakukan kit Lego bersama, tidak lebih berharga dari sekedar kebersamaan sehari-hari biasa.
Tetapi dengan menjadi orang tua – terutama sekarang – banyak yang samar-samar. Anda bisa berakhir di karantina, berlomba dari satu krisis ke krisis lainnya, dan masih bertanya-tanya apa yang telah Anda lakukan. Itu masalah, sejak itu satu studi tentang jurnal orang menemukan bahwa rasa kemajuan adalah kunci untuk tetap terlibat dan bahagia.
Manajemen juga bisa samar-samar. Bagaimana orang-orang menghadapi masa-masa sulit ini? Apa yang mereka pikirkan? Apa yang menghalangi mereka? Ada banyak hal yang tidak dapat dikendalikan saat ini. Tetapi berangkat untuk menghabiskan 15 menit sepenuhnya berfokus pada seseorang, dan kemudian melakukannya, dapat menciptakan perasaan koneksi dan kepercayaan yang nyata.
Saat ini, itu adalah penggunaan beberapa menit yang lebih baik daripada hal lainnya.
[ad_2]
Source link
