Tidak Ada Lagi Rencana 5 Tahun

TTerakhir kali seseorang bertanya kepada saya tentang rencana lima tahun saya, saya berada di kantor dengan jendela terlalu sedikit, mewawancarai pekerjaan yang mencantumkan satu set tanggung jawab dalam deskripsi dan set berbeda dalam wawancara. Saya mencoba untuk tidak membiarkannya mengganggu saya, karena peran tersebut datang dengan asuransi kesehatan.

Pada titik itu, saya sudah mencari cukup banyak contoh di Google, filmemimpin aplikasi kuliah yang cukup, dan menulis surat pengantar yang cukup untuk dapat menjawab t dengan ringkas ketika diminta. Saya tahu bahwa orang ingin melihat lintasan yang Anda bayangkan sendiri, dan kami suka memberikan poin bonus kepada orang yang berpegang pada rencana tersebut.

Tetapi semakin saya diminta untuk mengukur pencapaian saya dalam kelipatan setengah dekade ini, di mana waktu dan pencapaian tampaknya diukur, semakin saya ragu bahwa rencana lima tahun ada lagi – setidaknya seperti dulu. Terutama selama beberapa dekade terakhir, perencanaan jangka panjang telah terasa seperti sebuah fantasi dalam dan dari dirinya sendiri: Selalu ada krisis baru (biasanya krisis lama yang benar-benar hilang sama sekali) yang melemparkan orang ke dalam pergolakan sosial dan ekonomi. “Merencanakan ke depan” adalah hal yang kita lakukan seharusnya untuk dilakukan, mengabaikan berapa lama orang baru saja mencoba bertahan.

Rencana lima tahun pernah menjadi indikator kepastian, tangga linear dan kohesif. (Saat merenungkan konsepnya, saya menemukan info ini dari Entri Encyclopedia Britannica agar relevan: Rencana lima tahun dipahami sebagai metode perencanaan pertumbuhan ekonomi selama periode terbatas, pertama kali dilaksanakan oleh Joseph Stalin.) Beberapa saran mengatakan bahwa pemberi kerja dan pewawancara – seringkali yang mengajukan pertanyaan ini p – ingin mendengar tema tertentu dalam jawaban Anda: Anda ingin sekali bertahan dengan perusahaan atau organisasi dalam jangka panjang, Anda tidak memikirkan pekerjaan itu sebagai batu loncatan ke tempat lain (pertumbuhan, tetapi tidak terlalu banyak pertumbuhan), dan Anda akan terus bekerja keras selama Anda dalam peran Anda.

Gagasan bahwa Anda tidak hanya harus selalu bekerja, Anda harus selalu berpikir ke depan tentang bagaimana lagi Anda akan bekerja di masa depan, adalah seperti janji kelingking kapitalisme: Pekerjaan itu, rencana-rencana tentang pekerjaan itu, harus memiliki nilai. , karena bagaimana lagi kita bisa memilah siapa yang melakukan cukup dan memilikinya bersama? Tidak memiliki rencana terasa seperti kemewahan, tetapi pada saat yang sama, memiliki sumber daya untuk membayangkan kehidupan lima tahun ke depan juga merupakan hak istimewa. Dengan cara ini, nilai tidak hanya terletak pada pekerjaan kami saat ini. Itu juga tertanam dalam cara kami berencana untuk terus bekerja.

“Membuat rencana lima tahun membuatnya tampak seperti hidup kita adalah pabrik, dan kita membuat rencana persis apa yang perlu kita lakukan dan produksi dalam lima tahun mendatang,” kata Sophie, 24. “Saya pikir kapitalis ini Unsur perencanaan dicontohkan oleh fakta bahwa kebanyakan kapitalisme adalah tentang mengantisipasi masa depan (misalnya di pasar saham, tetapi berinvestasi secara umum), ”tambahnya. “Tapi ketika datang ke perencanaan untuk menyelamatkan lingkungan, misalnya, ini tiba-tiba tampak mustahil.”

Sungguh, tidak mungkin di mana-mana. Tidak ada kekurangan berita utama tentang bagaimana orang dewasa muda saat ini “tertinggal” di mana orang tua mereka pada usia yang sama, mengutip ketidakmampuan untuk membeli rumah, pindah kembali dengan anggota keluarga, menikah nanti (jika ada), dan tidak memiliki anak sebagai menandakan bahwa rencana tradisional untuk kedewasaan telah diganggu. Pergeseran ekonomi selama 50 tahun terakhir telah membuatnya sedemikian rupa sehingga pencapaian yang dapat diprediksi untuk memasuki masa dewasa sekarang tidak dapat diprediksi, atau tidak mungkin. Intinya adalah orang-orang muda menunda pencapaian karena mereka perencana yang buruk, atau mereka tidak melakukan cukup banyak – tetapi kenyataannya adalah pencapaian itu sendiri telah berubah.

Seperti yang ditunjukkan oleh penelitian, tonggak terpenting untuk menjadi dewasa sekarang dianggap sebagai pencapaian pendidikan dan keuangan dibandingkan dengan pindah, menikah, dan memiliki anak. Tidak sulit untuk melihat setidaknya satu alasan mengapa: Stabilitas dan keamanan dan stabilitas semuanya terbatas. Bukan kebetulan, itu adalah hal yang sama yang seharusnya ditawarkan oleh rencana lima tahun: bidikan terbaik untuk segala sesuatunya ternyata baik-baik saja.

Bagi Sophie, rencana lima tahun ada lebih banyak dalam kehidupan pribadinya daripada dalam kehidupan profesionalnya: “Saya mendapati diri saya memikirkan hal-hal seperti, ‘Oh tidak, saya seharusnya tinggal bersama seseorang sekarang jika saya ingin memiliki anak dengan itu usia! ‘tapi aku telah membiarkannya pergi selama setahun terakhir ini. ” Dia menunjukkan bahwa memiliki rencana lima tahun menawarkan ilusi bahwa Anda tahu persis apa yang akan Anda lakukan dalam lima tahun itu. Seperti yang dikatakan Sophie, kebanyakan dari kita, selama setahun terakhir, telah menemukan betapa sedikit yang sebenarnya kita kendalikan. “Kemudian, mudah untuk mulai menyalahkan diri sendiri dan menjadi stres, dengan berpikir bahwa, misalnya, Anda seharusnya beradaptasi dengan situasi dengan lebih baik atau bekerja lebih keras, yang membuat Anda merasa seperti orang gagal,” tambahnya. “Anda akhirnya berpikir bahwa Anda seharusnya sudah menyelesaikan XYZ sekarang dan Anda tidak akan pernah sampai di ‘tempat yang tepat’.”

Itu bertumpuk: Keteguhan rencana lima tahun memberi tahu kita bahwa ada satu “tempat yang tepat”, pekerjaan yang benar, status kehidupan yang benar, pencapaian yang benar. Kami selalu tergesa-gesa menuju hal benar yang sulit dipahami, dan keterpusatan pada hanya ada satu ini membuat apa pun yang kurang dari merasa gagal. Itu meniadakan seberapa banyak perubahan dalam keadaan dapat memengaruhi kemungkinan atau keputusan kita. Dan itu mengabaikan bahwa, idealnya, kita akan berubah dan berkembang selama lima tahun.

Aria, 25, menerima rencana lima tahun dengan mengikuti program gabungan MA / PhD. Mereka sedih meninggalkan keluarga dan teman, tetapi berpikir untuk pindah, pindah pertama dari kota tempat mereka dibesarkan, “akan membawa stabilitas dan istirahat ringan dari kesibukan untuk memenuhi kebutuhan.” Kemudian, pandemi melanda. Mereka merancang hidup mereka berdasarkan pengalaman ini, hanya untuk menemukan keamanan runtuh dan dukungan fakultas kurang.

Dua tahun dalam rencana (dan program) lima tahun, mereka pindah kembali ke rumah. Kesehatan mental mereka menurun. Mereka bekerja berjam-jam konyol di atas tugas kuliah. “Biasanya saya tidak akan melompat tanpa sesuatu yang berbaris,” Aria menambahkan. “Saya dibesarkan oleh seorang ibu tunggal, dan menyampaikan berita ini kepadanya membuat bumi terasa hancur.” Namun jalur baru akan muncul, dan mereka tidak lagi tertarik untuk memetakan tujuan baru agar sesuai dengan tahun. “Mengalihkan dari rencana lima tahun saya terasa seperti hal terbaik untuk dilakukan, meskipun itu yang paling berisiko.”

Rasanya tidak mungkin bagi kebanyakan dari kita untuk merencanakan bahkan satu bulan sekarang, dan menambah krisis ekonomi, krisis pekerjaan, krisis pendidikan, krisis iklim, krisis kesehatan masyarakat, dan lebih banyak lagi membuat perencanaan, atau membayangkan, masa depan terasa tak terduga. Para senior akan segera lulus, yang lain akan mendaftar ke perguruan tinggi atau pergi untuk wawancara kerja, dan kami akan menanyakan pertanyaan naif yang sama kepada mereka tentang bagaimana mereka merencanakan hidup mereka – sementara berada di tempat yang memberi mereka begitu sedikit. sumber daya untuk sebenarnya hidup kehidupan itu.

Ketika margin kesalahan lebih tipis, dan hutang serta biaya hidup lebih tinggi, ada sedikit kesempatan untuk rasa “jelajahi, temukan jalan Anda di sepanjang jalan.” Ini tidak terasa berakar pada kenyataan yang sama seperti sewa, pinjaman pelajar dan pembayaran medis, dan secara umum menyatukannya. Itu salah satu alasan saya berpegang teguh pada rencana saya begitu keras: Tidak ada lagi yang stabil. Saya membutuhkan gagasan tentang hidup saya ini.

Tetapi cara pertanyaan itu dibingkai – seolah-olah memiliki rencana tertentu adalah nilainya, bahkan tidak seperti apa rencana itu – terasa seperti pertanyaan kecil dibandingkan dengan apa yang bisa kita ajukan kepada orang-orang untuk mengetahui visi hidup mereka: Apa yang penting bagi Anda, dan mengapa? Anda menjadi bagian dari komunitas apa, dan bagaimana caranya? Dunia seperti apa yang mungkin ingin Anda jalani suatu hari nanti? Apa yang kamu butuhkan? Mungkin ini mengonfigurasi ulang “rencana” menjadi cara membayangkan hidup, jadi ini tampak seperti panduan, bukan serangkaian tolok ukur untuk dicentang dari daftar. Hadiahnya tidak boleh seberapa baik kita berpegang pada rencana, melainkan, kehidupan yang tumbuh dengan kami.