[ad_1]
Sistem dua langkah untuk mengakhiri semua yang Anda lakukan dengan nada yang benar
ESaat pandemi, saya memulai podcast berjudul Kantor Sudut Baru, menampilkan tip harian singkat tentang cara bekerja dengan sukses dari rumah. Ketika saya memulai proyek ini, saya berasumsi bahwa itu, dan pandemi, akan berumur pendek: Semua orang akan mengirimkannya kembali ke kantor dalam beberapa bulan, dan saya akan menyesuaikannya.
Kemudian “dua minggu untuk meratakan kurva” stretched menjadi bulan. Akhirnya, dalam 200 episode, saya menyadari bahwa saya harus membuat pilihan secara sadar. Pada bulan November, saya memutuskan untuk mengakhiri podcast pada tahun 2020, dan saya memublikasikan episode terakhir saya – yang saya sebut “Manifesto Kantor Sudut Baru” – pada Malam Tahun Baru.
Pengalaman itu membuat saya berpikir tentang akhiran secara umum. Awal yang seksi dan menyenangkan dan mudah untuk membuat bersemangat. Tapi setiap kali kita memulai proyek baru, kita juga harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan: “Bagaimana ini akan berakhir?”
Ada dua langkah untuk prosesnya.
Dalam bukunya Seni Berkumpul, penyelenggara acara dan fasilitator Priya Parker mencatat bahwa “terlalu banyak pertemuan kita yang tidak berakhir. Mereka berhenti begitu saja. ” Kita semua pernah ke sana. Hal-hal mereda. Klub buku semakin sulit dijadwalkan, dan semakin sedikit orang yang datang. Pertemuan mingguan yang tidak lagi berguna melekat pada kalender, dengan orang-orang yang menjadwalkannya, berharap penyelenggara pada akhirnya akan mengeluarkannya dari kesengsaraannya.
Seperti yang ditulis Parker, “Pembawa acara yang hebat, seperti aktor hebat, pahamilah bahwa cara Anda mengakhiri sesuatu, seperti cara Anda memulainya, membentuk pengalaman, pengertian, dan ingatan orang.”
Saya suka mengatur tanggal pemeriksaan yang dijadwalkan, di mana tujuan acara / pertemuan / proyek dapat dinilai kembali. Misalnya, jika Anda memulai klub buku untuk Rabu pertama setiap bulan, Anda mungkin menjadwalkan enam bulan pertama: tanggal, tuan rumah, format agenda, pilihan buku. Kemudian, setelah enam bulan, Anda memutuskan sebagai kelompok apakah akan melanjutkan. Jika demikian, jadwalkan enam bulan ke depan. Jika tidak, maka pertemuan terakhir bisa menjadi perayaan bahwa Anda telah menjalankan enam bulan yang baik. Anda akan menganggap pertemuan terakhir ini sebagai upacara kelulusan, bukan sebagai kegagalan.
Begitu juga yang baru Rapat staf Senin pagi mungkin datang dengan tanggal kedaluwarsa sendiri. Anda mencobanya selama 12 minggu ke depan dan kemudian mengevaluasi apakah itu menambah nilai yang cukup bagi organisasi Anda untuk membenarkan biaya waktu staf. Jika demikian, bagus. Jika tidak, coba yang lain.
Untuk memparafrasekan Brad Paisley, kita mungkin bahkan tidak tahu kapan kita melakukan sesuatu untuk terakhir kalinya. Akan ada saat terakhir anak Anda bangun di pagi hari untuk melihat apa yang dibawa Sinterklas, dan terakhir kali Anda mengunjungi kakek nenek Anda, dan terakhir kali teman atau klien menelepon sebelum hubungan mereda, tetapi kami jarang mengenali terakhir kali saat kita berada di dalamnya. Ketika Anda dapat membentuk pengalaman itu, Anda mungkin juga.
Jadi, dengan podcast saya, saat saya melihat beberapa komitmen baru dalam hidup saya, saya memutuskan untuk secara sadar menguranginya, meskipun kami baru saja menghasilkan keuntungan dan saya belum kehabisan hal untuk dikatakan. Saya memilih tanggal akhir yang bermakna dan menghasilkan episode terakhir yang merangkum apa yang telah saya pelajari. Dengan cara itu, rasanya lebih seperti akhir dari sebuah serial, daripada sesuatu yang dibuang begitu saja karena saya terlalu sibuk atau kehabisan tenaga.
Saya pikir pendengar saya merasa ini adalah pendekatan yang baik. Saya pasti merasa lebih baik tentang itu. Dan karena semua hal berakhir, semakin banyak akhir yang bisa kita rasakan baik, semakin baik hidup kita nantinya.
[ad_2]
Source link