4 Pelajaran Produktivitas dan Kepemimpinan Dari Keluarga Yang Membawa Kita Stoicisme | oleh Michael Easter | Jan, 2021

[ad_1]

Jika Anda menyukai Marcus Aurelius, Anda akan menyukai Medici

Potret bankir dan politisi Italia Cosimo de ‘Medici (1389–1464), anggota pertama dinasti politik Medici yang menjabat sebagai penguasa de facto Florence selama periode Renaisans Italia. Foto: Kolektor Cetak / Getty Images

GFilosofi bau sedang booming hari ini, dengan semua orang dari Silicon Valley bro hingga tim NFL mempelajari kata-kata Stoa.

Kami sangat berterima kasih kepada keluarga Medici untuk ini.

Pada tahun 1400-an, Yunani dan karya-karyanya yang hebat ditembok dari barat. Keluarga Medici pada saat itu membangun kekayaan perbankan di Florence dan membuat serangkaian gerakan catur politik yang brilian yang menjadikan mereka penguasa kota secara de facto. Salah satunya untuk mendanai penerjemahan karya-karya Plato, Epictetus, Hippocrates, Galen, dan Homer. Ini membawa beasiswa ke barat dan, akhirnya, untuk kami semua.

Tapi, seperti filsuf yang mereka temukan kembali, Medici memberikan cetak biru untuk kehidupan modern. Dorongan yang mendorong mereka untuk mengungkap karya ilmiah adalah bagian dari misi yang lebih besar terkait dengan pertumbuhan pribadi dan profesional – di mana mereka melihat diri mereka sendiri sebagai bagian penting dari sistem yang jauh lebih besar. Dan prinsip yang mereka kejar dapat membuat hari Anda lebih baik saat ini.

Cosimo de ‘Medici hanyalah pengusaha lain sampai dia membangun jaringan bantuan yang rumit di awal 1430-an. Dia berfokus untuk melakukan hal yang baik bagi pengusaha, politisi, dan pemimpin agama Florence. Dalam beberapa tahun, semua orang yang berpengaruh di Florence terikat pada Cosimo. Bahkan paus, kepada siapa Cosimo memberikan pinjaman besar dan menguntungkan.

Taktik ini membantu Cosimo menjalankan Florence di belakang layar, menjadi, seperti yang dikatakan Paus Pius II, “raja dalam segala hal kecuali nama”.

Ilmu pengetahuan baru yang dilakukan di Belanda mendukung tekniknya. Para peneliti ditemukan bahwa ketika kita membantu seseorang, orang tersebut memiliki dua emosi yang saling bertentangan: emosi negatif dari hutang dan emosi positif dari rasa syukur. Yang pertama, tidak mengherankan, cenderung memaksa orang tersebut untuk membantu kita nanti. Yang terakhir membuat mereka lebih cenderung mendukung kita dan menganggap kita sebagai teman. (Paradoksnya, fenomena kedua ini bekerja dua arah: Efek Benjamin Franklin menyarankan itu kita juga mulai menyukai orang yang telah kami bantu.) Para pemukul berat Florence tidak hanya berutang pada Cosimo, mereka juga bersekutu dengannya, memperkuat kekuatan Cosimo.

Para peneliti Belanda menemukan bahwa bantuan kami tidak harus sebesar-besarnya agar kami dapat melihat balasannya. Peserta studi yang menerima bantuan kecil melaporkan perasaan yang sama bersyukur dan berkewajiban untuk membalas seperti halnya mereka yang menerima bantuan besar.

Tidak perlu banyak membantu seseorang. Di masa Covid, ketika kita tidak bergaul dengan rekan kerja kita dan tidak dapat mengetahui bagaimana keadaan mereka sehari-hari, mungkin ada baiknya kita menghubungi untuk mengajukan pertanyaan sederhana: Membutuhkan bantuan? Tindakan kita mungkin akan terbayar nanti, memenangkan kita sekutu, dan membuat kita menjadi teman sejati.

Terobosan penelitian dari sebuah tim ilmuwan di Florida State, Stanford, dan University of Minnesota mempertanyakan ilmu psikologi selama puluhan tahun ketika itu menarik garis di pasir antara kebahagiaan dan makna. Keduanya saling terkait. Tetapi para ilmuwan menunjukkan bahwa meskipun memuaskan kebutuhan kita sendiri membawa kita pada kebahagiaan, itu tidak serta merta membawa kita pada makna.

Kebalikannya juga benar: Membantu orang lain memberi kita makna dalam hidup tetapi tidak selalu membuat kita bahagia. Dan yang ekstrem bisa berbahaya. Secara konsisten mendahulukan orang lain, kata para peneliti, meningkatkan stres dan kecemasan, sementara secara teratur mengutamakan diri sendiri dapat membawa kita untuk menjalani kehidupan yang menyenangkan tetapi agak dangkal.

Medici memahami bahwa kepuasan dan kekuatan datang dari menempatkan diri kita sendiri dan orang lain di lapangan yang sama. Keluarganya, tentu saja, berenang mencari uang. Tetapi sejarawan menunjukkan bahwa ada banyak keluarga kaya lainnya di Florence pada saat itu. Keluarga Medici bertahan karena mereka menggunakan banyak waktu, uang, dan pengaruhnya untuk mendukung republik Florence. Kekayaan Medici mendanai proyek-proyek indah seperti Saint Peter’s Basilica dan Santa Maria del Fiore (the Duomo). Mereka meminjamkan uang kepada pemerintah untuk proyek pekerjaan umum. Mereka meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan menugaskan seni publik, monumen, dan perpustakaan yang menakjubkan.

Dalam biografinya tahun 1974 tentang Lorenzo de ‘Medici, cucu Cosimo, sejarawan Hugh Ross Williamson menulis bahwa Lorenzo akan: “[N]tidak ada kesempatan untuk melindungi, meningkatkan, menghiasi dan membesarkan kota ini, tetapi selalu siap dengan nasihat, otoritas dan telaten, dalam pikiran dan perbuatan; menyusut dari masalah atau bahaya demi kebaikan negara dan kebebasannya. ” Orang-orang Florence – dari yang sangat miskin hingga yang sangat kaya – mengalami akses yang lebih baik ke layanan publik, ekonomi yang lebih kuat, dan kesejahteraan yang lebih baik. Medici, sementara itu, bisa memiliki pengaruh yang lebih besar.

Medici hampir sendirian membawa Eropa keluar dari Abad Kegelapan dan mengantarkan Renaissance, periode yang mungkin paling terkenal karena seninya. Keluarga itu mendanai karya-karya terbesar Botticelli, Leonardo da Vinci, Michelangelo, dan Raphael. Kami bahkan dapat berterima kasih kepada Medici atas penemuan piano dan opera.

Upaya mereka menghasilkan Florence yang lebih indah – yang juga membuat Florence menjadi lebih produktif. Peneliti di Inggris Raya ditemukan bahwa orang yang bekerja di kantor dengan karya seni yang menarik ternyata 17% lebih produktif dan memiliki keluhan kesehatan yang lebih sedikit dibandingkan dengan pekerja di kantor minimalis. Ketika karyawan dapat memilih karya seni di dalam ruang kerja mereka, produktivitas mereka melonjak 32%.

Banyak dari kita telah menabung uang di karantina. Kurangi perjalanan, makan di luar, minum di bar, dll. Mengapa tidak menginvestasikan sebagian dari uang itu ke ruang kerja yang lebih menarik secara visual? Penelitian Inggris – dan warisan abadi dari salah satu dinasti politik paling kuat dalam sejarah – menunjukkan bahwa itu akan terbayar dengan sendirinya.

[ad_2]

Source link